Entrepreneuriat start-up de haute qualité par Julien Foussard? Alors que le nombre d’entrepreneurs ne fait qu’augmenter en France et dans le monde, il est important de se faire une place et de savoir défendre ses idées. Julien Foussard, connu pour la création de ses nombreuses entreprises, est un homme qui se veut au service des jeunes entrepreneurs tout en développant ses propres entreprises : découvrez son parcours si spécial.
Julien Foussard vous aide à combattre le syndrome de l’imposteur: Par ailleurs, si vous êtes de nature anxieuse, Julien Foussard vous recommande d’affronter vos peurs. Le meilleur moyen de contrôler ses peurs est de passer à l’action. C’est en osant que vous vous rendrez compte de ce dont vous êtes capable. En cherchant à perfectionner toutes vos décisions au sujet de détails futiles, vous perdez votre temps et cherchez de fausses excuses pour ne pas avancer. Si vous n’osez pas prendre de décisions, n’hésitez pas à solliciter les avis de vos collaborateurs. De plus, Julien Foussard vous incite à essayer et à vous tromper. C’est en apprenant de ses erreurs que l’on progresse et que l’on évite de recommencer. En cherchant à vous améliorez, Julien Foussard souligne que vous apprendrez à identifier vos points forts, vos faiblesses, vos axes d’amélioration et serez capable de progresser.
Julien Foussard revient sur les conséquences de l’introduction du digital dans l’entreprise: Julien Foussard commence par rappeler que la transformation digitale doit être appréhendée comme un processus global ayant un impact sur plusieurs pans de l’entreprise. Elle porte en effet des conséquences sur la relation avec les clients, l’organisation interne de la structure de même que le business model. Au niveau de l’organisation interne, Julien Foussard souligne que l’introduction d’outils technologiques au sein de l’entreprise, qu’il s’agisse d’ordinateurs portables ou de réseaux sociaux, représente un chamboulement important. Trouver plus détails à Julien Foussard.
En effet, Julien Foussard souligne que l’acquisition de nouvelles compétences et de nouvelles façons de travailler est également susceptible de créer de nouvelles attentes. Les changements au sein de l’entreprise doivent être accompagnés de manière à éviter des résistances au sein de la structure et de s’assurer que la transformation soit comprise par tous. Par ailleurs, il est impératif d’adapter l’accompagnement en fonction de la taille de l’entreprise, de ses besoins et perspectives de développement.
Si vous vous définissez plutôt comme « consultant web », vous pourrez élargir le cadre de vos missions. Par ailleurs, Julien Foussard, insiste sur le fait de choisir des missions qui vous correspondent le mieux et vous plaisent. Il est également important de se rassurer quant à la faisabilité de votre statut d’entrepreneur. Pour cela, n’hésitez pas à effectuer quelques premières missions en parallèle de votre contrat de salarié, si le temps vous le permet. Cela vous permettra de toucher du doigt la façon dont s’organisera votre future vie d’entrepreneur et de décider si le rythme et le type de missions proposées vous conviennent.